女高管能否“搞定”男人帮

　　在刚刚过来的10月，米歇尔·盖斯被晋升为星巴克EMEA（即欧洲、中东和非洲地域）总裁。这位女将已在星巴克任务了15年。2008年终，星巴克出售额一度狂跌，事先CEO霍华德·舒尔茨选拔盖斯担任首

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席战略官。几年后，出售功绩证实盖斯是一位优良的女高管。舒尔茨称誉她“是一位富饶胆识的指导者，她身上稀有地交融了业务治理以及人际技巧两方面的才干。”

　　近几年，各行各业都在大谈女性指导力的话题，女性的治理才干在不时的被证实，被赞颂。以中国女性高管为例，在胡润公布的全球最富饶女性的排行榜上，全球20位具有10亿美金的自力更生的女富豪中，有11位来自中国。排名前三的女性都来自中国，辨别是现年53岁身价380亿元的张茵、现年46岁身价280亿元的吴亚军和现年69岁身价270亿元的陈丽华。

　　但是，固然女性高管人群在兴起，但理想则是大局部高管仍然以男性为主。SOHO中国CEO张欣女士最近发了一条微博：“在华盛顿参与CEO Council，黑漆漆的玄色西服，美国CEO简直清一色的男性。”

　　关于女性高管比例小的缘由，有媒体称，“人们常常复杂地以为，从生物天性看，女性常常自动坚持职场回归家庭；从性情特质看，女性目光短浅、自傲心差，因而坐不上最高的地位。但缘由远非如此浅表。”

　　中国女高管比例增，能否被承受？

　　女性高管的比例在不同的国度有着不同的后果。材料显现，世界各国的公司治理层均匀只需1/4是女性，有1/3的公司基本没有女性参与治理。参与公司治理的女性比例最低的是日本，只占7%，其次是比利时（12%）和丹麦（13%）。

　　在日本，该国占领初级治理职位的女性人数“寥寥可数”。据悉，日本25年前经过《男女失业时机均等法》，力图应对任务上的性别差别。日本政府定下目的，希冀在2020年前把女性高管比例进步至30%。不过，日本企业仿佛对这一目的“不感冒”。

　　依据日本单独社的报道，在110家承受考察的大型企业内，107家企业声称运用女性人才对企业开展有主要作用。但是，考察数据却与之相悖，这些企业的局部内，均匀仅5.4%的指导岗位由女性担任。范围较大局部的治理层中，女性经理人数占2.5%；首席施行官人数上，这一比例更是只需1.7%。

　　相比之下，俄罗斯的女性高管人数则位列全世界第一。俄罗斯《旧事时报》报道，俄罗斯商界越来越喜爱女性，公家公司的初级治理者中42%是女性，所占比例位居各国之首。

　　另据考察数据显现，在过来的8年中，菲律宾高管中的女性比例从39%添加到47%，印度、新加坡等国的女性高管比例也有不同水平的添加，而波兰、法国的女性高管比例辨别从36%和21%降至21%和18%，美国的女性高管比例还是20%。

　　关于中国而言，女性高管人数则分明添加。去年《中国企业家》杂志公布了国际上市公司女性高管情况的年度演讲，后果70%以上的上市公司董事或高管都有女性身影。在房地产行业，具有女性高管的公司占比到达83%左右。

　　依据最近一份名为《国际贸易问卷考察演讲》的材料显现，在中国的女性高管中，担任CEO一职的比例高达19%，远远高于全球8%的均匀水平，排名全球第二。女企业家约占全国企业家总数的20%，中国女性自主守业的比例比10年行进步了17个百分点。

　　在中国女性高管任职方面，首席财务官或财务总监排在了首位占69%，其次为人力资源总监（43%）、出售总监（37%）和运营总监（23%）。很多女性高管在企业中常常身兼多职，触及财务、人力、出售和运营等多个方面。

　　但是女性高管人数虽有添加，但却不受下属“待见”。《哈佛贸易评论》曾对1000人停止采访，其中2/3的男性和1/5的女性表示，假如有一个女老板，心里会觉得不舒适。只需大约9%的男性主管和15%的女性主管可以承受并乐于在一个女老板的手下任务。

　　在中国的考察也显现，有43%的人对女老板持否认态度。中国的保守观念仍然以为该当“男主外、女主内”，不只男性这么以为，女性也深受这种观念的影响。

　　《第一财经周刊》也曾做过关于女高管的考察，回收的男女受访者比例各半的164份问卷显现，不但男性不希冀本人的下属是女性，连女性也排挤异性的下属。

　　另外，问卷中虽然大局部男性以为女高管稠密的缘由，在于她们要承当生养和更多家庭义务。女性治理者职位越高，面对的人际联络题目也越大，只需靠才干和手腕来服众，再凭仗不时沟通来培育互相的怀疑。

　　“男性化”是潮流还是无法？

　　提及女性高管，很多人的脑海里会显现“铁娘子、花木兰、巾帼豪杰”等词汇，也有人会从反面角度联想，比方“母老虎、男人婆”等等。由于过来很长一段工夫女性被视为“弱势集体”，加之“男尊女卑”等旧思想的影响，女性一旦走上了指导者的角色，少数都被贴上“男性化”的标签，不管是自动的还是消沉的。

　　近几年，中性潮流让女性高管的“男性”作风失掉了增强，以至很多女性乐于将本人打扮得愈加中性一些。从着装下去看，中性服装仿佛成为当今越来越多的女性走上治理岗位之后的着装规范。在各种场所，她们常常以中性的规范来请求本人。

　　中欧国际工商学院治理学系系主任李秀娟教授撰文指出：“在媒体眼中，胜利的女性治理者都十分进取，但社会还希冀她们"阳刚"与"阴柔"兼具。假如她们的表示不像女人，就可以会被评论为"没有女人味、攻击性、软弱、不粗暴、男人婆"；但假使她们在服装、心情和对员工的培育方面坚持女性特性，又可以会被判定为不合适担任指导。胜利的女性指导必需在"是女人，但又不能表示得太女人"的钢丝上困难行进。”

　　关于中性作风，有女企业家曾说：“明明是女人，却想像男人一样做事、一样穿衣服，由于只需这样才干让他人觉得你的强势。”

　　正是由于这个缘由，女性高管从很多方面都表示出了男性的一些特质。面对严酷的职场所作和社会理想，很多女性不得不像男人一样把职业当作最高追求，她们以至会刻意丢弃女性特质，用“强势”作风彰显本人的指导力。

　　之所以如此，是由于当今职场还是男性主管的天下。在面对更多男性对手合作的同时，女性假如要胜出必需付出更多勤奋，究竟治理职位上的“性别蔑视”或多或少仍然具有。

　　针对这一题目，去年，在中山大学举行的岭南MBA2010（第五届）HR论坛上，就把议论的主题定为“指导力性别会发生差别吗？”岭南学院副院长兼MBA项目施行主任张艳梅会上表示，在公司的高层治理级，女性高管的比例仍然偏低。这种景象并不意味着女性的任务才干就不如男性。实践上，在任务习气方面，女性注重决策与方案才干，而男性则看重远见和洞察力。

　　能否具有“女性上风”？

　　特地处置女性治理题目研讨的巴黎HEC商学院教授奥利弗·格沙克（Oliver Gottschalg）在承受本报记者采访时指出，女性治理者自身具有众多上风，只需捉住这些“女性上风”，常常却能取得胜利。他说，“例如在美容业、效劳业、服装业等范畴，女性治理者就愈加具有自身的上风，比方沟通才干、审美情味、细心仔细的性情等等。”

　　中国女企业家协会曾就男性和女性治理者的胜利潜质做过一项考察，后果显现，在女企业家运营的企业中，亏本比例比男企业家多7.8个百分点，持平企业多4.3个百分点，而盈余企业则少12.1个百分点。

　　北京大学副教授董小英也曾指出：在战略的制定上，女性更具战略目光，倾向于采取比拟前瞻性和将来性的战略。在组织治理中，擅长在团队中受权，在实验性进修中有更多的尝试，可以继续改善的才干更强，对创新才干和革新才干的认知度更高。

　　董小英表示，在与男性治理方式的比拟中，女性更倾向的是一种更为专制的、参与式的指导作风。她们乐于鼓舞下属自动参与到任务中来，擅长下放职权，为下属提供充分的消息，并试图增强下属对自我价值的追求。她们擅长运用团体魅力、专业技艺、沟通技巧以及独占的人际交往的专长来感染下属，经过这种感染式的指导，鼓舞下属把其自身利益融入到组织目的的完成中去，从而表示出更高的任务水平，使下属的潜力失掉最大可以的发扬。

　　但是在“女性上风”题目上，敦煌网CEO王树彤则表示了不一样的见地。她以为：“企业领军人物，不管男女，需求的是大聪明，特地是我身处的互联网行业，女性特质与一个企业能否能做胜利未见得有必定的联络。时至本日，假如还在过火夸大女性上风和女性指导艺术，没有太多意义，多说有益，以至流于粗俗。”

　　她说：“这些所谓的女性上风和人格魅力，固然在必定的水平上说的都没错，但我以为这些实在都只是"术"这一层面上的特质，而非"道"。"道"是境地，是大格式，"术"是办法和技巧。光谈"术"不能保证你胜利，只需在"道"上走对了，才干修成正果。这个"道"现实上跟男女性别毫无联络。”

　　作者：任超然 (义务编辑：思涵)