腾讯已经将视频纳入“未来五大核心战略之一”

　　视频行业曾经离别了资本、牌照、带宽协作，回归到了形式、用户体验与贸易形式的协作维度，目前关于国际视频行业而言，形式自制出品、大剧采买下的托管式运营以及视频社交化交融将成为行业三大趋向，而腾讯视频在这三个方面均具有超强协作力，特别是独家采买《宫锁珠帘》后，封闭了一个全新大剧托管的贸易形式。

　　记者/张襦心

　　在中国互联网范畴，腾讯出席的，永久不能称之为“盛宴”。

　　有一处战壕，用腾讯在线视频部总经理刘春宁的话说，正是年龄战国、群雄并起、硝烟洋溢，行业协作最为惨烈，这就是网络视频。

　　但往年3月底才开端发力的腾讯视频，整合上线不到8个月，就以迅雷不及掩耳的黑马速度，跻身“第一梯队”。最近更以“创行业采买新高的价钱”拿下兵家必争小戏——《宫锁珠帘》的网络独家版权，一举创始了“行业新标杆”。

　　依据艾瑞最新视频业数据演讲显现，腾讯视频(网页版＋客户端)日均掩盖位居行业第四、总阅读时长位列行业第三、人均单日阅读时长位列行业第一。

　　更令对手胆寒的是，这匹黑马尚且年幼，还没发扬出本人的巅峰形态。

　　“四有新人”

　　视频行业历来被以为是“烧钱无底洞”。中国的带宽号称是世界上最贵的，2008年记者采访时任酷6董事长兼CEO的李善友，这位看好视频大趋向的热情守业者，起步之初就由于昂扬的带宽本钱，差点被拍死在沙滩上——他投资的200万连买两个G都不够。

　　腾讯在视频行业的布局则可以追溯到2005年的QQlive，但这位智者随后挑选了张望。马化腾曾表示，网络视频对带宽、效劳器、形式资源等请求十分高，投入相当宏大，一个月要烧200万美元，腾讯不会贸然大范畴投资这一范畴。现往常刘春宁却通知我们，腾讯曾经将视频归入“将来五大核心战略之一”。

　　是什么让袖手旁观了6年的腾讯终究出手？

　　据comScore近日发布的中国网络视频市场调研演讲显现：2010年中国视频总播放量为100.73亿次，观看视频曾经成为中国网民第三大网络行为，仅次于SNS与音乐。

　　“目前中国网民70%曾经享用了互联网视频效劳，视频用户总数逾越3亿人，上网有1/3的工夫是经过互联网观看视频，这曾经变成网民的根底需求。腾讯公司的战略是建立一站式在线生活平台，假如不做视频，明显不能满意我们用户的需求，也无法缩小我们平台的价值。”刘春宁在承受《新民周刊》记者专访时说。

　　视频行业经过这么多年的充沛协作、跑马圈地，广告价值也日趋被广告主认可。易观国际EnfoDesk近期发布《2011年第二季度中国网络视频市场季度监测》数据显现，2011年第二季度中国网络视频市场广告支出为10.02亿元，与去年同期相比接近翻番到达94.0%。刘春宁则估计，随同着近几年保守电视用户在大范畴向视频网站转移和迁移，在线视频广告市场将迎来井喷，2013年有能够到达150亿。

　　而以立即通讯产品QQ起家的腾讯，曾经悄悄变成中国互联网的“水与电”。具有中国最大的SNS:“QQ空间”和“冤家网”；中国用户量最大的腾讯微博平台，注册用户在6月份已逾越2.33亿；流量第一的门户QQ.com，还有流量第一的文娱频道。以7亿QQ活泼用户和弱小的中转用户才能做后台，腾讯的扩张之路被业界以为是“撒豆成兵”、“插根扁担都能开花”。用出名互联网评论家洪波(keso)的话说，“腾讯有用户、有资源、有推行渠道、有钱”。这位“四有新人”不做视频，才是暴殄天物。

　　大佬环伺

　　就在腾讯参加战团之前，视频行业曾经从残兵败将时期，退化到了大团体作战。

　　第一阶段，中美两国本来处在差未几同一同跑线上。据洪波回想：“2004年10月19日，王微注册了toodou.com这个域名。4个月后，陈士骏和好友查德注册了youtube.com这个域名。2005年4月15日，经过半年开拓的土豆网正式上线，1个月后YouTube发布测试版。”

　　不过随后的开展，却让我们看到了此岸惨绝人寰，此岸风生水起。在2008年金融风暴的打击下，又经过答应牌照、打击盗版以及一波又一波的网络整风活动等几番揉搓，中国此前被有数风投安慰得一呼隆而上的300多家视频网站纷繁开张，曾经缩水到缺乏20家，淘汰率将近90%。

　　先人种树，先人纳凉。正是那些曾经战死的，或许存活弱小的守业先驱们，用含糊不清的网友上传视频和盗版影视让中国网民培育出了收看视频的习气，并让团体军看到了强势反击、重塑产业的最佳机遇，各路大佬络绎不绝。

　　2008年底，搜狐成立高清影视。2009年11月27日下午，浩大作价3700万美元购入酷6，尔后李善友出局。1个月后，核心电视台重金制造的“中国网络电视台”更添一堵。就在“国度队”杀入6天后，网易推出了视频频道。简直与此同时，垄断中国搜寻市场90%强的百度也投下“奇艺”这颗重磅炸弹，希冀将网民宏大的搜寻流量导向自家人。2011年3月底，腾讯视频上线。8月，不甘孤单的门户老大新浪以6640万美元拿下土豆网9.05%的股权，位列土豆第五大股东。9月27日，人人网则斥资8000万美元买下了56网。至此，仿佛除了做电商的马云和做游戏的史玉柱，互联网大佬们简直局部涉足“视频盛宴”。以至有说法，正是由于腾讯视频的上线，倍感压力的视频业老大优酷不得不严阵以待、储藏粮草。刚上完市又在5月初增发了6亿美元，比上市所融的2.3亿美元简直多了两倍。

　　一般重围

　　面对这样的重兵环伺，腾讯视频如何杀出重围？

　　当“制造一家网络电视台”的定位清楚后，全新的贸易形式也呼之欲出。

　　从电视台的经历来看，影视剧无疑是对观众黏性最强的形式。美国视频网站Hulu的疾速胜利，也让久不盈利的中国视频行业恍然大悟。

　　Hulu是2007年10月底“含着金汤匙出世”的，由美国全国播送公司(NBC)和旧事团体旗下福克斯公司(FOX)分离创立，上线仅1个月就挤掉了GoogleVideo进入全美视频网站十强，短短一年工夫广告业务就增加了500%。Hulu胜利的秘籍之一就是特地提供高质量的正版电视电影节目。

　　在Hulu的启示下，当年纷繁推崇用户上传的YouTube形式的国际视频网站，早已纷繁调转船头。目前中国主力视频网站拼的就是“长视频”，其中最主要的就是花重金少量买剧。假如说《越狱》、《丢失》曾创下了互联网美剧点击率顶峰，随着“穿越风”大起，《步步惊心》、《宫锁心玉》已成为新一轮血拼核心。

　　作为行业的后进入者，腾讯视频当机立断以创行业大剧采买金额新高的天价独家拿下刚刚杀青的热播大剧《宫锁珠帘》，正是欲借大剧天价采买以及出品战略，制造属于本身的差同化形式协作力。

　　“我们不只有2012年湖南卫视开春小戏《宫锁珠帘》这部独家剧，2012年我们还会有好几部独家剧，在整个行业来说都是顶级的。土豆和乐视分离花3亿去买形式，但是我们将来的推销预算必定会大于这个数，我们会保持买优良的大作。”刘春宁骄傲地通知记者。

　　在视频行业，拿下独家首播权之后再分销，是一个普遍的做法。刘春宁也坦言：“往常《宫锁珠帘》各家都在问我们要了。”

　　如此一来便构成另一个绕不过来的危机：各家视频网站的形式同质化。

　　“目前各家购置剧集的本钱太高，没有完整独播，大制造根本上几个平台都有，比谁的用户群、营销、效劳做得好，但我置信这个市场会变。往常有些剧曾经开端独家放了，只本人播不卖。这个市场实践上很好玩，既有协作，又有协作，又有合纵连横，很像以前的卫视协作。”刘春宁笑言。

　　当视频网站走向网络电视台的时分，比拼的除了资本，还有本人的节目制造才能。在购置正版电影、电视剧、综艺形式的同时，刘春宁指出：腾讯的“全新出品”战略，就是要以原创形式为核心，将辅佐原创节目、自制网剧、微电影、短片大赛/帮助方案作为四大引擎，制造一个网络微电影的“梦工厂”。

　　截至目前，腾讯视频曾经连续自制出品了十多款综艺原创节目，包括体育类节目《西甲大爆炸》、《我爱英超》、《穿越亚平宁》、《姚明传》、说话资讯类节目《第一演播厅》以及社会纪实性访谈节目《某某某》。

　　为了完成“梦工厂”的宏大设想，腾讯视频还和天娱传媒、湖南卫视分离出品了以高兴女声全国十强为配角的一系列微电影，引发了粉丝大爆炸。推出了9分钟电影大赛、微博互动剧《男左女右》，并将与星美传媒分离制造十季百集网络大电影《星踪魅影》，合办第二届9分钟原创电影大赛，盘绕郭敬明的滞销小说《小时期》拍摄国际首部SNS互动电影。

　　腾讯的目的是制造一家电视台，但是和保守电视台不同的是，网络电视台有了更多“量身定制”功用。刘春宁通知记者，明年上半年腾讯视频将推出MYTV，将充沛分离腾讯的上风，将账户体系、用户材料、SNS特性整合出来，这是一种全新推翻式的“看电视”体验。

　　“我们跟电视台很像，但是我们逾越了它的形式。互联网最大的价值是可以针对用户行为停止数据发掘和剖析，我可以做到男性和女性看的不一样，不同地域、不同工夫看的不一样。“

　　据尼尔森的考察数据，在具有平板电脑的用户中，有42%的用户会在天天看电视的时分运用平板电脑。而运用智能手机和电子阅读器同时观看电视的用户比率辨别为40%和14%。

　　刘春宁也喜爱躺在沙发上用iPad看电影。和一切网民一样，等待看到一部视频中缀了，只需珍藏起来，当前不论是选用笔记本、iPad还是电视，都能继续收看。将来腾讯视频制造的就是这种随时随地的云视频效劳，这个在QQ音乐中曾经完成了，叫云存储。假如你把iPhone手机和智能电视连好，翻开腾讯视频的客户端，电视上就会显现出你的特性页面的腾讯视频界面，电视将成为视频网站的宏大延长。

　　造剧为王

　　互联网视频行业的盈利形式在我国已讨论多年，但在2011年众多视频企业仍难改其烧钱本性。

　　盈利，这是一个让我国视频行业很痛的话题。到目前为止，不只无一家盈利，且逾越一半都有裁员效果。更令人伤不起的是，影视剧采买本钱，却坐上了云霄飞车。

　　从网络版权价钱发动的2008年下半年至今，价钱曾经下跌了100多倍。现在新浪拿下《武林外传》独播权仅用了十几二十万，而往年搜狐视频购置《新还珠格格》、优酷购置《倾城雪》、乐视网购置《后宫》、PPS购置《王的女人》，这些大剧的总价均逾越2000万，令一些中央卫视都咋舌。从热播大剧单集价钱上看，去年新《红楼梦》单集20万元，往年《新还珠格格》曾经涨到50万，仅仅两个多月后纪录就被刷新，往常最抢手的电视剧没有100万元根本别想问鼎。腾讯拿下《宫2》固然价钱方便于发布，但刘春宁表示总价一定不会低于3000万。

　　“形式制造方的春天到了，过来的5年是黄金5年，将来10年更是黄金10年，谁都想不到一个电视剧往常卖到这么高的价钱。从3月份开端到往常，8个月的工夫视频形式价钱至多涨了15倍。”刘春宁慨叹说。着名IT评论人炳叔开玩笑说：“炒大蒜的都开端炒版权了，脱颖而出的导演可以去视频网站拿钱拍戏了。”

　　视频行业曾经离别了资本、牌照、带宽协作，回归到了形式、用户体验与贸易形式的协作维度，目前关于国际视频行业而言，形式自制出品、大剧采买下的托管式运营以及视频社交化交融将成为行业三大趋向，而腾讯视频在这三个方面均具有超强协作力。

　　“腾讯努力于吹响行业革新的号角，使产业可以愈加正向循环。假如贸易形式可以创新打破，一集100多万也是可以挣回来的。”这个形式就是刘春宁说的“大剧托管”、“SEE全平台精密化运营”战略。换而言之，腾讯以为终极决议胜败的不是视频网站的购置力，也不是选剧本领，而是“造剧才能”以及与保守电视台之间的良性增值共赢。

　　尼尔森在一项与麦肯锡征询公司单独停止的调研中发觉，当一个新的电视节目初播的前几个星期内，在18－34岁最活泼的社交媒体用户群中，社交媒体上的评论每添加9%就会相应进步1%的收视率。

　　对腾讯视频而言，腾讯微博＋腾讯冤家网＋QQ空间建立了中国最大的SNS平面社交网络平台。腾讯视频与这些平台之间曾经完成了互相买通，构成了最为精密化的影视剧运营体系。

　　以腾讯视频分离安徽卫视、西方卫视在网络首播的抢手大剧新《水浒》为例，节目尚未开播，腾讯的大剧精密化运营战略就为其提供了全方位的宣扬渠道。另一部广受关心的大剧——新《还珠格格》在腾讯视频播放不到10天，收视点播量就率先破亿，其中网页版的播放量占领腾讯视频全体播放量的80%以上，同时还创下日均点播量继续过千万的行业大剧播放新纪录。

　　据不完整统计，腾讯视频在半年工夫里发明了十部热播剧点播破亿行业抢先记载，其中《新还珠格格》终极以逾越9.5亿的点播更是发明了视频网站播放量的最高记载。此外《回家的引诱》、《宫锁心玉》、《步步惊心》，辨别4.1亿，3.2亿，2.7亿位列2－4位，《爱情睡醒了》、《新水浒传》、《怪侠一枝梅》、《醉后决议爱上你》、《新三国演义》和《碧波仙子》也都凭过亿的点播量在十大破亿热播剧中占领一席之地。

　　“我们的盈利形式不只仅是贴片这么复杂。大剧托管这种形式对广告主有十分大的吸收力。过去买一个剧没有后期的预热和这么多资源的平面营销。明天我以为电视台播这个剧的时分是低潮，但整个剧从剧本开端就有很多话题，包括演员、剧本、故事情节等等，这外面包含宏大的营销形式。以电视剧为核心，我们有九大平台充沛联动，希冀经过这样一个泛文娱平台，为广告主提供最大范畴的营销场域。”

　　详细运作形式为：腾讯视频除了会借“网页＋客户端”完成与湖南卫视的同播外，还将在腾讯文娱频道搭建《宫锁珠帘》独家官网；经过腾讯QQ平台，定向TIPS推送《宫锁珠帘》资讯，掩盖一到四线乡村支流网民；经过QQ音乐平台独家首发《宫锁珠帘》主题曲和MV；借助腾讯QQ空间、冤家网、腾讯微博等SNS平台为网民提供视频社交化体验、互动与分享；也会分离《宫锁珠帘》推出腾讯QQ秀虚拟道具产品间接面向网民免费；借助中国最大游戏平台，腾讯游戏与《宫锁珠帘》展开深度协作，与腾讯古代中国风乡村社交游戏《摩登乡村》单独推出《摩登乡村之宫锁珠帘》新版本，让用户在游戏中体验《宫锁珠帘》的别样出色。

　　互联网产业剖析人士赵福军则指出，腾讯视频是真正完成全国一到四线乡村用户掩盖的视频网站，改动了众多视频网站用户只集合在一二线乡村的现状，这也将助力广告客户与品牌完成全国战略布局。

　　刘春宁很有决心肠说：“《宫锁珠帘》的收视率必定会创新高，由于我们会有长达三四个月的推行。广告，我也可以负义务地通知你，一定不会亏。”

　　买通下游

　　在本钱滚雪球下跌的压力下，一切的视频网站都在尝试跟影视公司协作，腾讯也决议要到源头去找形式，从剧本阶段就参与。

　　往年4月14日，腾讯建立了范畴为5亿元的影视产业基金，并豪掷4.5亿元入股华谊兄弟。刘春宁泄漏目前该基金已扩容至10亿元。“我们投资的公司在形式制造和创作方面都是行业最顶级的。”

　　腾讯是一家“工程师气质”一般的公司，用外部一位产品经理的话说：“我们公司和用户打交道是强项，和商户打交道是弱项。”此前腾讯旗下拍拍与马云的阿里巴巴反面交锋，就曾吃过这方面的亏。

　　用户讲的是产品体验，商户考究的则是人情交往，文娱圈的江湖水更深。

　　“影视剧不是你有钱就能投的，那些‘金矿’都不缺钱，没有相当深化的联系，人家根本不会分你一杯羹。”为此刘春宁花了一年多工夫去深耕圈子熬交情。

　　《宫锁心玉》作为国际第一部清代穿越剧曾在国际发明了电视台收视率奇观，续集又是湖南卫视2012开春小戏，听说腾讯视频能拿下网络独播权，缘由之一就是和金牌编剧于正交情匪浅。

　　固然挥金如土，腾讯视频选剧并不自觉。曾有网民评论说：“《宫》是拍给小萝莉看的。”而在腾讯上，最为活泼的恰恰70%都是年老人。“我需求形式足够好，来整合腾讯一切的资源，《宫锁珠帘》这个题材最适宜。这将变为一种文娱，和冤家分享，参与话题议论，玩游戏，而不只仅是看一部电视剧。”

文章来源：http://tech.ifeng.com/internet/detail_2011_11/09/10526111_0.shtml

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