林达董事长李晓林：只调房不管地房价下不来(2)

元，您如何理解地产企业的

社会责任？

李晓林：第一要做好产品，建价格公道品质过硬的好房子。第二要照章纳税、保障员工福利。第三

要积极投身社会公益

事业，帮助弱势群体。

主持人：三月份的两会就要到来了，您作为全国政协委员准备的提案主要是关于哪些内容？

李晓林：我会对过去的一些政策提一些建议和意见，希望引起新一届政府的关注，继续改善宏观调控。

潜在市场洼地城镇化而不是城市化

然而，随着土地开发进程的推进，大城市的优质土地资源越来越少，开发成本也越来越大。仅以北京为例，目前新盘的主战场已经扩围到六环。土地已经成为开发商的心病。

作为上世纪90年代就进军地产业的元老，李晓林见证了中国房地产的发展历程。当年，李晓林抓住国企外迁的机会，先后收购北京核心地段多家国企，成功开发了西直门公寓、紫玉饭店、牡丹园公寓、幸福公寓、林达大厦等多个经典项目。

在李晓林看来，经过二十年的发展，特大城市已经扩容过度，城镇化成为未来的发展方向。“十八大报告全篇七次提出要推进城镇化建设，注意是‘城镇化’不是‘城市化’，像北京、上海这样的特大城市已经出现了爆发式发展的城市病，未来需要发展的恰恰是广大的县、乡、镇，那是我们的短板，把它们得搞起来，它们起来了中国经济就全腾飞起来了。”李晓林说。

目前，中国大部分的农村乡镇发展还非常落后，当地没有相关产业，青壮年劳动力纷纷进城打工。李晓林分析说，城镇化建设是要让这些人回到家乡，在当地安居乐业，建立类似于珠三角或长三角那样产业发达的城市组团。当地的产业发达了，开发商的机会也就来了。

“开发商现在不去，是因为建了房子卖不出去，根源是政策引导不够。这就需要当地政府进行资源配置，比如约定进入一个优质的县，再捎带上一个发展相对差点的乡。这一块是需要好好研究的，出台一些好政策，将县以下的乡镇发展起来。”李晓林告诉记者。

最新动态玩转不拘一格打造中国的马赛克城

钢筋水泥的房地产业一直被认为是一个冰冷、刻板的行业，而在李晓林看来，房地产业更需要不拘一格的创新精神，打造充满想象力和艺术氛围的作品。

2009年，李晓林在东四环打造的地标项目海渔广场，倡导海洋文化，是北京首个真正意义的HOPSCA项目，倡导的是“吃喝玩乐洗洗睡”的城市综合体，项目的3栋15层酒店式精装公寓，在交房时，没有一户业主拒绝收房。

就在今年，李晓林的林达集团将在北京北部郊区建设一座“马赛克城”，以马赛克建筑文化为主题，涵盖外语体验教育、旅游观光、商业物流和影视传媒四大产业，包括26个建筑项目，建筑面积预计150万平米。

“马赛克城中将融合多种业态，有奥地利马会、游艇会、红酒庄园、商业街区、食街，年轻人可以享受吃喝玩乐购一条龙服务；同时城内还将建中国首个欧美风情外景基地，以后，拍摄欧美风情的外景时可以不必出国，直接来这里取景。”李晓林这样描绘着。

此外，李晓林的林达集团还将在大连、昆明、江苏建设四座“马赛克城”。

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