平桥区动真格转作风敢碰硬解难题

信阳新闻网10月29日讯(记者 向 炜)“平桥区在全市‘解难题、促增长’百日攻坚行动开展中，形成一套行之有效的工作机制，通过制定四个专项方案、主抓三大关键环节，统筹推进了全区投资、工业、房地产和金融服务的协调发展。”10月26日,在全市“争先进、比贡献”工作会议上作典型发言时,平桥区负责人介绍说，“我们的做法是坚持领导联系、坚持解决问题和坚持推动发展，只要真正动真格转作风敢碰硬，就没有解决不了的难题。”

坚持领导联系，持续提升项目服务水平。全市“解难题、促增长”百日攻坚行动开展后，该区结合专项行动，对省以上投资项目、省市区重点项目、产业集聚区重点攻坚项目和“光彩事业信阳行”签约项目进行了系统梳理，每个项目确定一名处级领导作为第一责任人，对联系项目负总责，同时建立一套服务班子为项目提供“保姆式”专班服务，确保服务的质量和效率。

攻坚活动期间，该区通过排查和筛选，确定投资专项行动以19个重点项目为抓手，着力解决项目落地推进中的薄弱环节、突出矛盾和重大问题;工业专项行动以111家规模以上工业企业为重点，深入梳理企业在生产经营中存在的问题;房地产专项行动针对征地拆迁、手续办理等4个方面的共性问题，列出问题清单，逐级分解落实交办;金融服务专项行动面向全区摸排有融资需求的企业，并及时将融资需求传递给辖区各金融单位，开展好“一对一”银企对接活动，搭建金融服务平台。

坚持解决问题，不断营造项目服务氛围。该区坚持办公例会制度。每周由区政府主要领导召开一次项目工作例会，召集相关职能部门、重点企业牵头服务单位及相关项目负责人，研究解决项目落地建设中遇到的具体问题。优化项目联审联批机制。严格落实联审联批制、首席代表制、限期办结制、一次收费制等服务措施，优化办事流程，提升工作效能。严格工作纪律制度。攻坚活动期间，该区区委、区政府主要领导带头，各联系项目领导、服务职能部门人员全部到企业、上工地，集中服务，克难攻坚。

坚持推动发展，切实提高项目服务实效。该区投资攻坚方面，19个攻坚项目均已开工建设，新增投资27亿元，占年度计划的94.2%。工业攻坚方面，活动期间收集规模以上工业企业存在问题53家，排查问题累计104个，98个在政策范围内可以解决的问题全部解决到位，舜宇光学、瑞孚实业、国泰恒广服饰、超越服饰等一批重点企业发展步入快车道。房地产攻坚方面，6月至8月份，平桥房地产新增投资30.2亿元，新增开工面积39.2万平方米，新增销售面积30.4万平方米，较前3个月增幅均在200%以上。金融服务攻坚方面，先后召开银企对接会12次，厦门豪客、振华永盛等12家企业已分别与合作银行建立了对接机制，全区各金融单位新投放贷款4.87亿元，为企业的发展和项目的推进提供了较好的资金保障。

“‘解难题、促增长’百日攻坚行动取得的阶段性成效令人振奋，给了我们很大的鼓舞。”平桥区相关负责人在接受记者采访时表示：“下一步，我们有信心，也有能力扎实有效开展‘争先进、比贡献’活动，力争形成项目建设新的高潮，确保圆满完成全年经济社会发展各项目标任务。”

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