华英：波澜壮阔二十年 引领禽业辉煌路——华英集团20周年庆祝大会主体报告摘要

尊敬的各位领导、各位嘉宾、同志们、朋友们：
大家上午好！
     今天，是我们华英集团成立二十周年的大喜日子，各位新老朋友齐聚潢川，隆重集会，热烈庆祝这一盛大节日。此时此刻，我们心潮澎湃，豪情满怀。回顾已经走过的20年，我们在各级党委、政府的正确领导下，在社会各界及广大新老客户朋友们的大力支持下，华英集团从无到有、从小到大、从弱到强，先后完成了由“中国鸭王”到“亚洲鸭王”再向“世界鸭王”的三级跨越，已经成为发展“三农”经济，增加农民收入的全国农业产业化重点龙头企业，中国鸭业第一股。这20年，我们在信阳大地上，撑起了一个致富产业，树立了一个金字招牌，打造了一个世界鸭王，锤炼出了一个上市企业，开启了信阳现代农业发展的新篇章。在此，我首先代表华英集团全体员工向今天光临大会的各位领导、各位嘉宾表示热烈的欢迎！向多年来大力支持和帮助华英事业发展的社会各界及新老客户朋友们表示衷心的感谢！向曾经为华英发展作出卓越贡献的离退休老领导、老同志们表示崇高的敬意！向今天仍然工作在各个岗位上的全体干部职工和你们的家人表示诚挚的问候！
      弹指一挥20载，我们全体华英人同心同德，齐心协力，努力发扬“开拓进取、团结拼搏、竞争向上”的华英精神，在禽类行业走出了一条辉煌的道路。20年间，我们经受了亚洲金融危机、非典、禽流感疫情、雪灾、国际贸易壁垒等多种考验。我们可以自豪地说，这20年，是华英人解放思想，与时俱进，不断探索的20年；是抢抓机遇，团结奋斗，加快发展的20年；是夯实基础，开拓创新，不断超越的20年。
20年来，我们走过了一条拓荒路。1991年，樱桃谷鸭项目刚刚落户潢川时，现代养殖业对我们来说，是一项崭新的事业、陌生的领域，我们华英人高举拓荒者的大旗，以大无畏的气概，拉开了华英大发展的序幕。从1993年2月开始，我们连续实施了五期大的工程建设，目前已成为“标准国际一流、规模世界最大”的樱桃谷鸭加工基地。20年来，我们先后引进外资组建了港华羽绒公司、华隆羽绒公司、华姿雪羽绒制品公司；与英方合资组建了华英祖代种鸭公司、华英熟食制品公司。20年来，我们始终关注食品安全，不断创新科技，改良营养标准，使华英产品的品质在行业内独树一帜，有力拓展了市场空间。在国内，我们已经建立了覆盖全国的市场销售网络，成功地塑造了国内鸭业第一品牌。在国外，华英的产品远销到韩国、日本、新加坡、南非、中东、中亚等20多个国家和地区，上个月，我们成功接受了对欧盟出口注册检查，得到了欧盟专家的充分好评。今天的华英，渠道畅通，品牌卓著，我们为之而自豪！
       20年来，我们走过了一条创业路。我们在实践中摸索总结，在学习中消化吸收，在前进中不断提升，逐步形成了具有华英特色的管理文化。首先，我们建立了现代企业管理制度，使集团管理线条清晰，职责明确，运行合理，有力保证了集团经营目标的顺利实现。其次，我们以效益为中心，建立了以目标管理和预算管理为主的考核体系。通过我们严格的管理与考核，保证了目标体系的高效运行。三是以成本控制为手段，建立了成本管控体系。四是建立了动态量化的人事管理体系。对管理人员实行聘任制，引入竞争机制，做到了“能者上、平者让、庸者下”的选拔使用制度，保证了华英事业长盛不衰。五是抓住阶段性工作重心，不断推进管理创新。这些年来，我们根据企业发展的形势，在不同阶段开展了一系列行之有效的管理及科技创新活动，使我们的企业管理经历了一次又一次“革命”，得到了一次又一次升华，为我们成功迈进世界级现代先进企业奠定了坚实的基础。今天的华英，生机勃发，活力无限，我们为之而骄傲！
       20年来，我们走过了一条求索路。在总结本地养殖经验的基础上，我们实施“公司＋基地＋农户”的农业产业化模式，积极引导农户发展“定单农业”。首先与农户建立有效的利益连接机制。以合同形式规范了双方的权利义务关系，制定了“五保一扶一优”的优惠政策，完善了“四专一卡通”的服务措施，使农民经营的灵活性、积极性和集团集约化经营的优势得以充分发挥，既保证了集团有稳固的原料基地，又保证了广大农民的普遍增收。其次是高度关注食品安全，实施养殖产业链条再造。中国加入世贸之后，我们首创了三级兽医管理体系，实行“五统一”管理模式，积极推行集约化、科学化、标准化的养殖模式，大力兴建大型标准化养殖基地，促进了“公司＋基地＋农户”向“公司＋基地＋小区”模式的转变，大大提高了食品安全系数，开创了国内养殖业标准化的先河，在全国探索出了一条现代农业科学发展的路子。今天的华英，与时俱进，蒸蒸日上，我们为之而鼓舞！

免责声明：本文仅代表作者个人观点，与世界朋友网无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实，对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。