改革，焕发了信阳市自来水公司的活力

　　信阳网讯    市自来水公司从“改制”到“改革”,一字之差，使这个拥有50多年历史的老企业，重新焕发新活力。
　　
　　2002年至2011年，市自来水公司受久拖不决的改制困扰和水价调整不到位等因素影响，企业人心涣散，效益低下，生产经营举步维艰，机构设置僵化，职能不清；制度陈旧，规范操作性不强；干部能上不能下，干好干坏一个样，员工缺乏荣誉感、进取心。
　　
　　思路决定出路。2011年5月，市政府审时度势，果断决策，结束8年改制，拉开了内部改革的序幕。新一届公司领导班子带领800多名职工，用不到半年时间，实施了建章立制、机构调整、人事制度、工资制度、工程管理等5项重要改革，当年实现了大幅度减亏，第二年实现了国有资产增值。一组数字最有说服力：仅2012年，全年完成供水量3540万吨，售水量3277万吨；铺设各类管网18000多米；新发展用户11344户；年度共进行12次水质全分析，24次常规九项检测，50多次抽查检验，出厂水合格率100%.截至11月底，完成污水处理费征收1695万元，完成水附加费征收218万元，完成南水北调资金征收410万元。青年工人工资改革前为700多元，改革后为1300多元。水费回收率，2011年为96.47%,2012年为98.06%.水质监测能力，2011年能检测35项，2012年增加到52项。青年工人汪俊平说：“过去，我们工资一月700多元，招待一顿朋友就成了‘月光族',哪有心思干工作，有本事的找第二份职业，没本事的混日子。现在不同了，工资涨了，企业效益显着改善，我们觉得有奔头、有干头，心思都集中到事业上来了。”
　　
　　改革改出活力。2012年是市自来水公司企业改革的第二个年头，捷报频传，喜事连连，高铁片区供水管网改扩建工程，修建一个日供水8万吨的供水加压站及配套管网约90公里，现正进行加压站电源外线施工，预计今年7月前竣工。筹资80万元新购置一台大型进口潜水泵，4月份投入使用，对水厂10千伏以下电气设备、微机综合自动化补偿装置、水厂电容补偿装置进行彻底维修和保养。筹资近30万元对滤沙进行更换，彻底解决因过滤能力下降影响制水效果问题。配合中心城区供水管网改造工程，铺设各类供水管道18000米，完成投资1208万元。在此基础上，拟铺设取水头部至净水厂直径为1200毫米、长度为4200米的供水管道改造工程，计划2013年开工建设；拟铺设直径700毫米、长度4000米出厂管道，新建一个滤池、新建一个加氯间，新增部分检测和化验设备，预计2013年开工建设。职工高明辉说：“我们工人期望不高，’三金‘有了保障，工资从700多元涨到1800多元，在家地位明显提升，有事干，我们就放心，干不好工作对不起人。”
　　
　　希望凝聚民心。改革前，市自来水公司有20多名职工停薪留职，外出自谋第二职业，改革后，他们主动回到岗位。制度立队、改革破疑、效益引人、文化聚魂已成了自来水人攻坚破难四大法室。公司总经理李福贵在公司春节晚会彩排现场说：“企业总经理有两大职能，一是全心全意谋发展，二是一心一意谋利益，员工把做的事当家事，企业把员工当家人，企业发展就会聚成正能量。”事实如此，市自来水公司用改革带来了公司第二个春天，自来水人抢抓机遇二次创业，他们的道路越走越宽阔。

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