商城县“七大机制”建设美丽乡村

为持续推进改善农村人居环境、建设美丽乡村工作，商城县务实创新，协同推进，着力强化七大机制建设，初步实现了农村环境整治全覆盖。

组织领导机制。该县成立了以县委书记任组长、县长任第一副组长的高规格美丽乡村建设工作领导小组，并积极构建完善“县处级领导联系乡村、县直单位结对帮建、镇村组织实施、社会力量联动、全民动手参与”的工作格局。

工作推进机制。该县组建了15人的改善农村人居环境建设美丽乡村工作办公室，明确县委副书记和一名县委常委专职负责，抽调5名正科级干部任督导组组长，加大重点区域的精品打造力度、坚持建设标准的执行力度和督导考核问责力度。

资金投入机制。该县积极探索财政奖补一点、群众自筹一点、项目整合一点、社会捐赠一点、市场化运作一点的多元化投融资机制。截至目前，全县共投入美丽乡村建设资金6亿多元。

环卫保洁机制。该县积极探索建立乡村保洁员队伍建设、农村垃圾处理经费投入、环卫基础设施管护长效保障机制，新建小型简易垃圾填埋场55处，乡镇中心垃圾填埋场19个，建设垃圾池5136个，垃圾屋756个，设垃圾桶10568个;建成污水处理厂10个，建成潜流式污水处理系统25处，联户式小型人工湿地污水处理278处。

督导检查机制。该县按照“科学合理、简便易行、奖惩分明”的原则，坚持“一月一督导、一月一考评、一月一观摩、一月一排队”，制定严格的督导检查考评办法，层层传递责任，级级传导压力，形成了一级抓一级、一级带一级、一级促一级的良好局面。

奖惩激励机制。该县每年对在年度美丽乡村建设工作中成绩突出的红旗乡镇、优秀乡镇、先进乡镇和红旗村、优秀村、先进村给予重奖。

联动共建机制。该县积极推动农村环境综合整治工作标准化、责任化、常态化建设，建立了改善农村人居环境工作联席会议制度，各乡镇(街道)、县直相关部门加强协调互动，及时互通信息，统筹协调推进，形成既分工负责、又齐抓共管的良好格局。

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