漯河食品职业学院创业明星谈母校

　　“能力”和“素养”

　　是漯河食品职业学院成功的基石

　　——解读职院学生成功秘诀 胡廷宇

　　最近，有幸和母校领导、部分母校老师谋面，知道了母校的一些情况，尤其是听说学校正在进行人才培养模式的改革，我很感兴趣。人才培养模式改革的目的是让学生实现和企业的无缝对接，其核心内容就是：掌握熟练的技能，具有持续的学习能力。结合自身体会，我觉得掌握熟练的技能是生存的先决条件，也是发展的基础条件。但是，有没有大的发展，那就看你本人有没有持续的学习能力。长期以来，我们学校都致力于学生的习惯养成教育，升专以后，又叫素养教育。我觉得养成”或者“素养”应该是“持续学习能力”的一部分，仅有熟练地技能，未必有大地发展，而具备了持续的学习能力，你才能实现自己的发展梦想。

　　我2002年入读漯河食品中专，学习食品工程。2004年初进入双汇，被双汇集团总部分配到广东双汇上班.。从2004年至今，我在双汇拼搏了7个年头。从一名懵懵懂懂的员工做起，做过班长、质检员、带班主任、调度员、车间副主任、车间主任、稽查部主任，黑龙江望奎分公司副总经理，鲜冻品事业部生产部经理。今年我已经25岁，去年买了房子，结了婚。今年买了车子。妻子原是我的同事，现在在家做全职太太。在别人眼里，我已经成功了，但是，就我个人看来，我离成功还有不小的距离，只能说，我没有辜负学校领导和老师们的期望，我脚踏实地地干了，没有给母校脸上抹黑，我还要继续努力，为我个人的梦想，为双汇的发展壮大，为母校的殷殷期待，为漯河食品名城的发展做出自己不懈的努力。

　　我是漯河市临颍县大郭镇胡桥村人，出生于一个典型的农民家庭，自记忆以来，家庭就十分贫困。入学以后不久，却发现自己根本没有经济能力再继续学业。是学校伸出双手帮我度过了难关。学院领导和辅导老师知道了我的情况后，对我问寒问暖，无微不至。三年中我总共只交了1000元的学习费用，其它费用均被学校免除了。一千多个日日夜夜啊,忘不了课堂上老师们的苦口婆心，忘不了校园里同学们的手足情深，忘不了实习基地里师生们同吃同住同劳动的欢乐光阴……，从那时起，我就下定决心，一定要好好学习，一定要尊师爱校，一定要遵纪守规，一定要学到真本事，一定要靠自己的技能、靠自己的双手改变自己和家庭的命运，报答母校和恩师。三年学校生活，我除了努力学习，就是严格自律，不允许自己犯错误，我害怕对不起家长和老师。但是，还是犯了一次。我身边一位男同学，活泼好动，与前面一位女生经常聊天。一次晚自习，他们聊的兴起的时候，一个小小的话题，引起了我的共鸣，于是，我也参与了他们的聊天。后来，老师找我谈话，他说：“你是贫困生，你怎么能和他们一样?”老师的话让我感到十分愧疚，从此，我更加努力，更加注意自己素养的提高。进厂以后，我继续保持了省心自律的传统，时时告诫自己，按劳动程序工作，照领导指示办事。我能够有今天这样的发展，与对自身的严格要求有很大的关系。所以，同学们一定要对学校的养成教育、素养教育高度重视。要从小事做起，从自身做起，要持之以恒坚持。勿以善小而不为，勿以恶小而为之。长久坚持，受益终生。

　　进厂7年，我有很多感触，感触最深的是：机遇无处不在，关键在于你有没有这个能力。这是一种自信，也是一种尝试，这还是一种超越，这更是一种学习。实际上就是我们学院詹书记提倡的持续学习能力。2004年初，我被分配到广东双汇。那时候，工厂已经开始生产，但是周边的围墙还没有拉好，我们既要搞好生产，还要搞好建设，既要抓好内部管理，还要防范外部的不法分子。由于围墙没有拉起，晚上就有不法分子到我们厂里偷东西。我们都是新工人，而且刚进入社会，涉世未深，心里既有恐惧，又不知所措。往往是无法发现不法分子，就是发现了，也没有人敢于抓获他们，所以，这个问题一直让领导很困惑。我是第一个冲过去抓获他们的人。抓获以后，车间主任马上赶到现场，对我的行为给予了充分肯定，三天后，我找到主任，毛遂推荐去做夜班值班班长。我表示，如果干不好，工资扣完。车间主任让我先带了一个晚上，正式带了两个星期后，让我当了夜班班长。领导9个人，每天晚上巡逻值班。后来，我又上白班，我想竞争白班的班长，那时候我还不到18岁，受社会影响我也染了黄发，而且很长，有人就在后面说我的不是。车间主任抓住我的头发说“这会能当班长”?我听了以后，立马就理了。我说：“我能干”。后来上任，领40多个工人，当时，车间任务重，经常加班，我上任第一天就没有加班。车间主任、副主任都非常满意。不久，评管部招质检员，我又去应聘，应聘以后，部里给我了一个困难岗位——收猪。我对收猪很外行，怎么办?我就边学边干，18道检验，一直到发货，我一年半全部掌握完。我的不懈努力和工作成效得到了一些领导的好评，当时，我们的部长就说我“有前途”，并鼓励我积极努力。刚好赶上厂里招带班主任，这是一个介于车间主任和班长之间的一个领导职务，厂里只招4名，我应聘的时候，领导说：“你咋这么年轻啊”?我当即表示：“我小，但我很成熟”。领导很满意，我第一名应聘上。此后，29个月，我从事屠宰，5个车间我干过来完。这时候我的月工资已经升到了2000元——3000元之间。但是，天有不测风云，正当我的事业顺利发展的时候，一个偶然的事件差点打碎我的梦想。还是在我当带班主任的时候，在送往广东真功夫的产品里发现了钢丝球上的细钢丝，产品连续返回三次，我一道工序一道工序的查找原因，就是查找不出来。几天以后这个东西在餐厅发现。出现了这个问题，又没有找出原因，这就是失职，这是我第一次的失败，其代价是，我失去了带班主任的职务，这对我是一个沉重打击。要知道从一个普通工人到一个带班主任我是付出了多少的汗水和努力啊?这还不仅仅是过去的努力成为了乌有，这是我的梦想啊!我为此痛哭流涕，但现实是残酷的，失职就要付出代价，即便承认了错误也无法挽回工厂和我个人的损失。我擦干眼泪，决定从头干起，我不能因为这个事故葬送我的梦想。当时领导问我到那个工序去，我说：“从哪里跌倒，我就从哪里爬起来，我还到发货上”。整个流程，从前到后，我给它弄熟弄透了。后来我被分配到金华双汇，刚好厂里缺一个调度班长，领导问我能不能干，我立即告诉他：“我能干”，“绝对能干好”!其实，这是一个很辛苦的活，为了干好这个工作，我专门买了一辆摩托车，跑着协调各种关系。2007年，我竞聘上了分割车间的副主任，这是一个很麻烦的车间，早上6点上班，6点半开会，夜里1——2点才下班。虽然很苦，但是这里很学知识，在这里我苦干了一年多，我升职为车间主任。后来，又到调度车间当主任，直到2009年，双汇集团成立稽查中心，我应聘为稽查中心主任。应聘总部稽查中心主任的应聘发言稿还是在飞机上写的。在稽查中心，我严格按照总部的要求，跑遍了全国各地的分厂，严厉查处不诚信、不敬业和腐败现象，为集团挽回损失6000余万元。2011年5月，双汇集团总部任命我担任黑龙江望奎分公司副总经理，年薪30万元。今年7月按照总部的安排我到鲜冻品事业部任生产部经理，年薪20余万元。虽然薪金比在望奎少了不少，但是，我知道个人的发展离不开集团，个人的发展离不开对双汇各个方面，各个行业的解读，我的下步目标是年薪100万元，我相信我能够实现。

　　以上是我个人发展的轨迹，这样谈不是向同学们炫耀自己有多高的成就，而是要告诉同学们：1、优良的个人习惯是你成功的基石，而优良习惯的形成是一种日积月累的积淀。宝剑锋自磨砺出，梅花香自苦寒来。俗话说：习惯成自然。久而久之，我们现在去努力养成的东西，将来就是一种持久的行为。习惯又属于细节的范畴，而细节决定了成败。我的习惯就是：不做坏事，不犯错误。这是一种追求，是一种梦想，是一种习惯，无论客观现实中的事实怎样，但作为一种追求，这种境界会不断完美，你的胜算就越来越大。2、能力不是具体的知识，它是一种适应环境，改变环境，实现目标的一种潜质的修为。我没有多大的能力，有自己的目标，并为自己的目标不懈地努力着，我不怕艰苦、不怕劳累、不放过任何一个成长的环节。我自信，我大胆，我敢于挑战，我善于学习，我细致工作。胜利面前我再接再厉，失败面前我哪里跌倒哪里爬起。3、能力还是一种正气。夜晚巡逻抓坏人是正气，到各地分厂去稽查也是正气，领导职工兢兢业业干工作也是正气，身怀正气才有大成。

　　亲爱的学弟学妹，我很感谢感恩母校，是母校给我了一双隐形的翅膀，让我找到了飞翔的方向!我也感恩双汇，是双汇给我提供了一个壮阔的舞台，让我们掌握的知识和技能绽放出异彩!今天，我还要感谢母校，是母校给我们提供了一个相识的平台，让我能在这里和大家敞开心扉!在这难得的时刻，在这即将分别的时候，我有两个希望：第一是希望大家记住我四句话：1、习惯决定细节，细节决定成败;2、技能创造财富，能力改变命运;3、人生当自强，爱拼才会赢;4、天道酬勤，路在脚下。第二是希望我们相识于母校，相聚于双汇。双汇将是展现你才华和能力的最佳舞台，我美好的愿望是：携手双汇，贡献双汇，与双汇共赢。

　　亲爱的学弟学妹，我始终是一个渴求真知的虔诚学员。我愿与你们一道，在母校信赖的目光里决胜未来，为梦飞翔!

　　最后：祝福敬爱的母校前程似锦，名播四方!祝福亲爱的学弟学妹精进有为，天天向上!

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